近期，为落实安全生产主体责任，全面提升员工的安全意识，有效防范及遏制安全事故的发生，山东汇泉厨业有限公司积极推进安全生产标准化工作。

8月14日，汇泉厨业公司总经理付家平主持召开了“两个体系”建设暨风险管控和隐患排查领导小组建设工作会议，会上成立了以企业主要负责人付家平总经理为组长，各中心总监为副组长的领导机构，明确机构成员各自的职责，形成安全风险分级管控体系建设工作的组织保障。

会议要求坚决贯彻公司《安全生产标准化工作实施方案》，明确公司安全生产标准化组织机构组成及公司领导小组、中心工作组、部门工作组以及岗位工作组的职责和工作流程。为保证安全风险分级管控体系建设工作有序的开展，汇泉厨业还编制了《“两个体系”建设实施方案》，对建设任务进行分解、层层落实责任，明确了安全风险分及管控体系建设工作的具体实施步骤和要求。

    山东汇泉厨业有限公司根据车间安全生产实际，制定活动内容与实施方案，组织人员进行培训教育，并利用板报、宣传栏、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。对全公司员工进行安全知识教育培训，做到特种作业人员100%持证上岗；同时开展了各项事故应急演练。坚持每日安全检查、周安全检查、月度安全检查及专业检查相结合的检查方式，主要从安全责任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查考核。

付家平总经理在会上强调，公司上下全体员工一定要对安全生产标准化高度重视，认真落实安全生产责任制，将整改工作落到实处，切实有效提高整改效率。一要丢掉“过去就是这么干的”的思想，不因循守旧，面对重点、难点和频发问题要有探索精神；二要敢于承认问题、正视自己存在的问题，问题是改善的起点，是进步的动力；三要遇到问题分析原因，把存在问题的原因追究到管理层面，建立相应的长效管理机制。